國研智庫論壇:“百強談話”應對創造性顛覆時代,企業在行動

2016-09-17 10:28:34 人評論 次瀏覽 分類:前沿資訊

如何應對去產能的壓力?如何抓住產融結合的新機遇?如何借助“一帶一路”走好國際化之路?如何探索PPP模式,出擊世界市場?如何做好互聯網+財經專業服務? 在6月25日由中聯控股集團舉辦“百強談話”中,來自煤炭、石化、裝備制造、鐵路運營、金融服務等領域的企業界代表,展開了深入探討。

中國資產評估協會副會長、中聯控股集團董事局主席王子林:互聯網+財經專業服務的革命勢在必行。中聯集團以智能、互聯、大數據、共享、社區的酷炫科技同最接地氣的品牌專業服務相觸合,構建財聯網,一站集成小微企業代理、稅務智能申報與顧問、財經教育培訓、評估、審計、造價、評級等財經專業服務,形成財經專業服務智能互聯網生態系統。
中國中煤能源集團公司總經理彭毅:搞“三去一降一補”核心還是要去產能,去產能最難的兩件事,一是如何減人,二是債怎么辦。難也得做,這也是當前供給側結構性改革的要求。

中國資產評估協會副會長、中聯控股集團董事局主席王子林:互聯網+財經專業服務的革命勢在必行。中聯集團以智能、互聯、大數據、共享、社區的酷炫科技同最接地氣的品牌專業服務相觸合,構建財聯網,一站集成小微企業代理、稅務智能申報與顧問、財經教育培訓、評估、審計、造價、評級等財經專業服務,形成財經專業服務智能互聯網生態系統。

中國中煤能源集團公司總經理彭毅:搞“三去一降一補”核心還是要去產能,去產能最難的兩件事,一是如何減人,二是債怎么辦。難也得做,這也是當前供給側結構性改革的要求。

中國長城資產管理公司總裁張曉松:在當前供給側改革過程中,資產管理公司可以發揮資產整合作用,推動結構調整和不良資產處置。
中國石油化工集團公司總會計師劉運:混合所有制改革符合供給側改革的主題,又是資本的融合,是一種創新,中石化在這方面先走一步。只有把國有企業這塊蛋糕做強做大了,給國有企業大股東和新的股東都帶來新的收益,同時使企業也建立起新的機制,那時候才能說成功了。
中國中車股份有限公司副總裁詹艷景:憑借“一帶一路”主場優勢、中國軌道交通制造業競爭優勢、軌道交通領域中央企業協同優勢,“十三五”期間中國中車國際化肯定會有更多的收獲。
招商銀行副行長趙駒:招商銀行希望能夠在互聯網經濟中占有一席之地,除了不斷完善網絡支付體系,還將組建投行與金融市場總部,更好地服務客戶。
香港鐵路公司中國首席執行官易珉:如何將“一帶一路”給鐵路行業帶來的收益變成企業的收益,而不至于讓企業修完了鐵路以后賠錢,是行業最大的挑戰。通過PPP模式進入“一帶一路”世界市場,需要好好探討和深入思考。





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